Die heutige Unternehmenslandschaft ist mit einer Reihe globaler Herausforderungen konfrontiert, z. B. mit Umweltkrisen, technologischen Störungen und in jüngster Zeit mit der weltweiten und anhaltenden Covid-19-Pandemie. Organisatorischer Wandel ist im heutigen Unternehmensumfeld aufgrund einer Reihe von Faktoren, die sich auf das langfristige Funktionieren und den Erfolg eines Unternehmens auswirken, eine unabdingbare Notwendigkeit. Diese Umstände haben die Unzulänglichkeiten traditioneller Managementansätze deutlich gemacht. Ziel der Untersuchung ist es, die SWOT-Analyse weiterzuentwickeln, um einen Beitrag zur Verbesserung der Unternehmensführung zu leisten. Dabei wurden die historisch-logische Methode, die Analyse-Synthese, die aus der SWOT-Analyse abgeleiteten strategischen Instrumente und empirische Methoden wie Literaturrecherchen, informelle Interviews und direkte Beobachtungen eingesetzt. Auf diese Weise ist es möglich, dem Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu verschaffen, seine Anpassungsfähigkeit in dem Sektor, dem es angehört, zu gewährleisten, die Stärkung von Chancen und die Verringerung von Gefahren zu suchen.