Während der Abwicklung komplexer DV-Projekte stellt sich den Verantwortlichen häufig das Problem einer strukturierten Erfahrungsnutzung. Oft sind im Unternehmen bereits vergleichbare Aufgabenstellungen in früheren Vorhaben gelöst worden oder es waren ähnliche organisatorische Anforderungen zu bewältigen. Daher wird die automatisierte Auswertung und problemorientierte Aufbereitung dieser Daten durch eine Erfahrungsdatenbank interessant. Dieses Buch enthält die Konzeption eines solchen Werkzeugs. Es wendet sich vornehmlich an das Software-Management, Projektverantwortliche und Stabsstellen, die die gewonnenen Erkenntnisse in einer organisationsspezifischen Realisierung umsetzen können. Das vorgeschlagene Konzept basiert auf einer breiten empirischen Untersuchung der Tätigkeiten und des Informationsbedarfs von Projektmanagern. Es enthält weiterhin Aussagen zu einer mit den Erfahrungsdaten korrespondierenden Methodenbank, die beispielsweise Kalkulationsverfahren und ein Kennzahlensystem beinhaltet. Darüber hinaus werden die Nutzung von Informationsquellen des Software-Projektmanagements, wirtschaftliche Aspekte sowie die organisatorische Einbindung betrachtet.
Während der Abwicklung komplexer DV-Projekte stellt sich den Verantwortlichen häufig das Problem einer strukturierten Erfahrungsnutzung. Oft sind im Unternehmen bereits vergleichbare Aufgabenstellungen in früheren Vorhaben gelöst worden oder es waren ähnliche organisatorische Anforderungen zu bewältigen. Daher wird die automatisierte Auswertung und problemorientierte Aufbereitung dieser Daten durch eine Erfahrungsdatenbank interessant. Dieses Buch enthält die Konzeption eines solchen Werkzeugs. Es wendet sich vornehmlich an das Software-Management, Projektverantwortliche und Stabsstellen, die die gewonnenen Erkenntnisse in einer organisationsspezifischen Realisierung umsetzen können. Das vorgeschlagene Konzept basiert auf einer breiten empirischen Untersuchung der Tätigkeiten und des Informationsbedarfs von Projektmanagern. Es enthält weiterhin Aussagen zu einer mit den Erfahrungsdaten korrespondierenden Methodenbank, die beispielsweise Kalkulationsverfahren und ein Kennzahlensystem beinhaltet. Darüber hinaus werden die Nutzung von Informationsquellen des Software-Projektmanagements, wirtschaftliche Aspekte sowie die organisatorische Einbindung betrachtet.
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