Die Artikel dieses Buches beschäftigen sich mit einem neuartigen Ansatz an der Schnittstelle von Psychoanalyse und Organisationsentwicklung: Nicht nur der einzelne, in den Organisationen Tätige, gelangt in den Aufmerksamkeitsfokus, sondern die Gesamtorganisation, die andere Eigenschaften und Merkmale besitzt als ihre Mitarbeiter. Das Aufspüren und Verstehen von unbewussten Motiven innerhalb einer Organisation gestattet einen klareren Blick auf Hindernisse, Hemmungen und Widerstände dieser Organisationen. Dadurch können Reibungsverluste im Produktionsbereich verringert und die Mitarbeitermotivation verbessert werden.
Die Artikel dieses Buches beschäftigen sich mit einem neuartigen Ansatz an der Schnittstelle von Psychoanalyse und Organisationsentwicklung: Nicht nur der einzelne, in den Organisationen Tätige, gelangt in den Aufmerksamkeitsfokus, sondern die Gesamtorganisation, die andere Eigenschaften und Merkmale besitzt als ihre Mitarbeiter. Das Aufspüren und Verstehen von unbewussten Motiven innerhalb einer Organisation gestattet einen klareren Blick auf Hindernisse, Hemmungen und Widerstände dieser Organisationen. Dadurch können Reibungsverluste im Produktionsbereich verringert und die Mitarbeitermotivation verbessert werden.
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