En las empresas, es necesario conseguir disciplina para lograr lo que se quiere. Es necesario plasmar lo que se quiere y cómo se quiere lograr. En este sentido es importantísimo ser capaces de poder ejecutar los planes con disciplina. En esta parte es en donde muchas empresas fallan y aunque pudiera verse que tienen cierto grado de éxito, la realidad es que mantienen una constante lucha por poder plasmar las acciones y conseguir el empuje mediante la ejecución. El método GOD(c), o Growth Operating Discipline, nos da una idea clara de los elementos o factores que intervienen en la formación de hábitos, acciones y disciplinas necesarias para poder llevar a cabo los planes, mediante un equipo cohesionado y con un sistema sostenible que genera enfoque. Cada empresa, por pequeña o grande que sea puede ser explicada en componentes o factores básicos que la construyen. Si trabajamos en cada uno de ellos como parte de un todo, nos ayudará a clarificar los planes. El Growth Operating Discipline (GOD)(c) es para empresas que tienen algunos resultados positivos, su presión no es financiera, ya que han logrado cierto nivel de éxito en el pasado, pero quieren pasar de ser una empresa buena, o relativamente buena, a ser una extraordinaria. El método GOD(c) puede ser implementado como un sistema flexible que se adapta a las necesidades y circunstancias de tu empresa, evolucionando con la misma, así como con el personal de la empresa. No es un método estricto, sino que permite la retroalimentación constante y práctica de cada miembro del equipo. El punto es que al aplicarlo lo hagas tuyo y lo nombres como a ti te convenga.