L'obiettivo di questo libro è quello di comprendere come le aziende possano organizzarsi strategicamente e pianificare i probabili risultati futuri per ottenere un vantaggio competitivo e per essere un'azienda di successo. La strategia aziendale è la combinazione di analisi della strategia, implementazione della strategia e scelta strategica. L'analisi della strategia aziendale è la combinazione di alcuni fattori chiave. Si tratta di un'attività di gestione di alto livello.In questo lavoro il ricercatore cerca di introdurre ulteriori analisi necessarie per il processo di pianificazione strategica di Kings Food Superstore. Il ricercatore cerca di analizzare come applicare la tecnica del posizionamento strategico. Tuttavia, questo documento è suddiviso in quattro capitoli. Il primo capitolo comprende il processo di pianificazione strategica. Il secondo capitolo riguarda la formulazione di una nuova strategia. Il terzo capitolo tratta degli approcci alla valutazione e alla selezione della strategia. Infine, l'autore discute su come implementare la strategia. In sintesi, Kings Food può adottare una strategia di leadership di costo e una strategia di differenziazione. Le persone cercano sempre di adottare qualcosa di diverso.