Coraz więcej opiekunów myśli o odejściu z zawodu pielęgniarki. Aby zatrzymac pracowników w zawodzie, ważne jest promowanie ich satysfakcji z pracy. Jednym z ważnych instrumentów w zarządzaniu personelem jest rozmowa oceniająca. Niniejsza praca magisterska bada znaczenie ocen pracowniczych (rozmów oceniających) dla satysfakcji z pracy w opiece dlugoterminowej. Celem jest zbadanie, czy rozmowy oceniające zwiększają satysfakcję personelu pielęgniarskiego. Badanie opiera się na wywiadach z 15 pielęgniarkami i przeglądzie literatury. Wyniki pokazują, że regularne, dobrze zorganizowane rozmowy oceniające mają pozytywny wplyw na satysfakcję z pracy. Personel pielęgniarski czuje się doceniany i wspierany przez takie spotkania, co wzmacnia jego lojalnośc wobec pracodawcy. Menedżerowie mogą znacząco zwiększyc satysfakcję poprzez ukierunkowaną komunikację i informacje zwrotne. Istotne jest omówienie indywidualnych obaw i rozwoju zawodowego, co sprzyja osobistemu i zawodowemu uznaniu. Jakościowa analiza treści wedlug Mayringa identyfikuje odpowiednie kategorie z danych. Podsumowując, zaleca się, aby MAG byly mocno zintegrowane ze strategią rozwoju HR pracowników dlugoterminowych.