Los empresarios han invertido un sinnúmero de horas, esfuerzos y riesgos en generar el negocio y patrimonio que tienen. Llegan a un punto en el cual quieren crecer, pero no a costa de su reputación, salud, matrimonio, libertad tanto económica como de tiempo. Es por ello que se requiere un método que les guíe el camino a desarrollar y crecer su negocio, retomando el control.
En este libro se describe el proceso y las herramientas de cambio para que los CEO's retomen el control de su empresa y la hagan crecer. Ellos quieren que su compañía opere sin drama, de manera más eficiente, generando más utilidades, aumentando el valor de la empresa, retomando la libertad e inclusive generando un legado.
Aquí obtendrán síntomas, diagnósticos, herramientas y técnicas que les ayudarán a
tomar el control de su empresa, para que sea el perro quien mueva la cola, y no la cola al perro,
con el fin de salir de la ejecución diaria del negocio y poderse enfocar más en cuestiones estratégicas, que es donde agregan más valor.
Es a través de la divertida fábula de Dan, el CEO de Plastypack, que se recorre la aventura de hacer crecer el negocio de una manera sistemática, probada y eficiente.