All'interno di questo libro scoprirai:COME FUNZIONA IL PROJECT MANAGEMENTScopri come favorire l'armonia tra le attività di routine e quelle di progetto.Come prevenire le situazioni di conflitto generate dal progetto.Gli strumenti per esaminare in modo oggettivo le posizioni divergenti e arrivare a soluzioni creative.Quali sono le caratteristiche del perfetto Project Manager.Gli aspetti da considerare per evitare dannosi stati di stress.COME COSTITUIRE E GESTIRE IL TEAMIn che modo istituire formalmente il Team di progetto.Quali sono le condizioni ottimali per aumentare Produttività e Morale.Gli strumenti per ottenere una perfetta coesione del Team.COME DEFINIRE E PIANIFICARE IL PROGETTOCome e con quali strumenti si realizza la pianificazione.Quali sono le caratteristiche da valutare affinché un obiettivo sia valido.Come comunicare un obiettivo per suscitare partecipazione, interesse, impegno e soddisfazione nei partecipanti.Quali aspetti fondamentali interessano la fase di pianificazione.COME PROGRAMMARE IL PROGETTOCome acquisire il pieno coinvolgimento dei collaboratori.Scopri la funzione della Project breakdowns structure e come utilizzarla.Quando e come fissare i parametri Qualità, Tempo, Risorse Umane e Costo del progetto.COME ATTUARE E CONCLUDERE IL PROGETTOStrumenti per favorire aggiornamenti tempestivi e una visione realistica dello stato di avanzamento del progetto.Come organizzare la diffusione delle informazioni in funzione dei diversi interlocutori del progetto.Tecnica per orientare al meglio le performances del gruppo nel suo insieme e a livello individuale.Impara come il Project Manager può coinvolgere i membri del Team e condurre al successo il Progetto.