O livro seguinte centrar-se-á na investigação do equilíbrio trabalho-vida versus conflito trabalho-vida, "políticas de equilíbrio trabalho-vida: desafios e benefícios associados à implementação de políticas de equilíbrio trabalho-vida na Sérvia", bem como numa investigação mais aprofundada nos sectores da indústria transformadora e dos serviços. Na parte da conclusão, há sinais visíveis da abordagem e do impacto positivos nos gestores, no sentido de continuarem a investigar este tópico e de participarem plenamente no mesmo em termos de contribuição, empenhamento e envolvimento. Para resumir a tese, serão apresentadas três recomendações no capítulo separado, bem como resultados em anexo sob a forma de inquéritos e questionários preenchidos. De acordo com os resultados da tese, investigámos o porquê, como e quando o WLB é transferido para o WLC e vice-versa. Por conseguinte, como resultado final, será apresentada a conclusão e parte das recomendações valiosas para as conclusões finais do livro. O resultado final é que o WLB deve ser criado dentro das organizações, e não "nascer" dentro delas. Por conseguinte, todos os benefícios e obstáculos são criados dentro das próprias organizações.