Das Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, demografische Entwicklungen und veränderte Erwartungen junger Berufsanfänger:innen sowie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz und sich ständig wandelnde Anforderungen. Genau in diesem Veränderungsprozess setzt Michael Ahr an. Sein Buch berücksichtigt die realen Bedingungen in Behörden und Organisationen und behandelt die Themen des Personalmanagements entlang des Personallebenszyklus. Dabei kommen auch Personalverantwortliche und Entscheider:innen aus Behörden und Institutionen der öffentlichen Hand zu Wort, die einen Einblick in ihre Herausforderungen oder Best-Practice-Projekte geben. Konkrete Empfehlungen, praktische Lösungen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.Inhalte: Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung Personalplanung und Bedarfsanalyse, Personalgewinnung und -auswahl Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender Leistungsmanagement und Zielvereinbarung Mitarbeiterbindung und -motivation Trennungsmanagement und Nachfolgeplanung Digitalisierung im Personalmanagement
Das Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, demografische Entwicklungen und veränderte Erwartungen junger Berufsanfänger:innen sowie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz und sich ständig wandelnde Anforderungen. Genau in diesem Veränderungsprozess setzt Michael Ahr an. Sein Buch berücksichtigt die realen Bedingungen in Behörden und Organisationen und behandelt die Themen des Personalmanagements entlang des Personallebenszyklus. Dabei kommen auch Personalverantwortliche und Entscheider:innen aus Behörden und Institutionen der öffentlichen Hand zu Wort, die einen Einblick in ihre Herausforderungen oder Best-Practice-Projekte geben. Konkrete Empfehlungen, praktische Lösungen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.Inhalte: Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung Personalplanung und Bedarfsanalyse, Personalgewinnung und -auswahl Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender Leistungsmanagement und Zielvereinbarung Mitarbeiterbindung und -motivation Trennungsmanagement und Nachfolgeplanung Digitalisierung im Personalmanagement
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