perform'up(R) a été écrit comme une méthode dans le but d'aider les créateurs, les entrepreneurs et les chefs d'entreprise familiales à améliorer leurs performances personnelles, stratégiques, opérationnelles et financières. Convaincu que l'homme est au centre de toute entreprise et que les outils de management ne sont que les nécessaires prolongements de la pensée du créateur, de l'entrepreneur ou du chef d'entreprise actionnaire, l'auteur a construit sa méthode en trois tomes: Tome 1 - Leadership, motivation et efficacité personnelle, pour proposer de bonnes pratiques dans l'attitude et le comportement du chef d'entreprise, son organisation personnelle, ses réseaux de relations, son éthique et sa distance à l'argent. Tome 2 - Vision, stratégie, management des hommes et des grandes fonctions, pour bien diriger au jour le jour et animer les hommes, créer les conditions de la construction de l'offre, d'un bon marketing et d'une gestion opérationnelle efficace. Tome 3 - Maîtrise des chiffres et de la croissance, pour définir précisément les outils de suivi et de contrôle, animer la direction financière, utiliser les instruments de la finance corporate en accompagnement de la croissance. Dans ce tome sont également développées des techniques de croissance externe et d'intégration. Le contenu de ce dernier tome repose sur la connaissance des flux financiers, deuxième facteur de succès après la capacité à mobiliser les talents. Il explore les moyens d'action qu'offre la connaissance de la finance d'entreprise et les opportunités liées à la "corporate finance".