Il libro si apre con una verità economica fondamentale: la performance di un'azienda non è solo una questione di fatturato o di volume di vendite. È un sistema complesso che combina visione strategica, efficienza operativa, intelligenza finanziaria e agilità manageriale. In un contesto di incertezza, solo le aziende che sapranno combinare redditività e crescita controllata riusciranno ad avere la meglio. Questo libro propone un metodo pragmatico basato su cinque pilastri: strategia di crescita, gestione della redditività, gestione della liquidità, efficienza organizzativa e cultura della performance.