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New Leadership und bedürfnisorientierte Führung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt: Erfolgreich führen motivieren mit dem Driver-Ansatz

New Leadership und bedürfnisorientierte Führung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt: Erfolgreich führen motivieren mit dem Driver-Ansatz in Chattanooga, TN

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New Leadership und bedürfnisorientierte Führung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt: Erfolgreich führen motivieren mit dem Driver-Ansatz

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Size: Paperback

Driver – was Menschen wirklich antreibt: In diesem Fachbuch stellt die Autorin ein innovatives Verständnis von Leadership vor, welches die Kenntnis und Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse, der sogenannten „Driver“, in den Mittelpunkt stellt. Dieser Ansatz hilft Führungskräften dabei, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen, zu motivieren und so eine positive Arbeitskultur zu schaffen.
Es werden die Grundlagen der Motivations- und Handlungspsychologie sowie die zehn wichtigsten Driver (Leadership, Autonomie, Denken, Selbstvertrauen, Planung, Loyalität, Extraversion, Prestige, Rivalität und Vorsicht) vorgestellt. Anhand übersichtlicher Driver-Beschreibungen können Führungskräfte zunächst ihre eigenen Verhaltensmuster reflektieren, im nachfolgenden Kapitel zeigt die Autorin, wie mithilfe des erlangten Wissens ein effektives Team aufgebaut werden kann. Das Verständnis der individuellen Driver hilft dabei, jeden einzelnen Mitarbeiter passgenau zu motivieren, wertschätzend-ermutigendes Feedback zu geben und als Führungskraft für den Mitarbeiter stressig-demotivierende Situationen zu vermeiden.
Driver – was Menschen wirklich antreibt: In diesem Fachbuch stellt die Autorin ein innovatives Verständnis von Leadership vor, welches die Kenntnis und Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse, der sogenannten „Driver“, in den Mittelpunkt stellt. Dieser Ansatz hilft Führungskräften dabei, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen, zu motivieren und so eine positive Arbeitskultur zu schaffen.
Es werden die Grundlagen der Motivations- und Handlungspsychologie sowie die zehn wichtigsten Driver (Leadership, Autonomie, Denken, Selbstvertrauen, Planung, Loyalität, Extraversion, Prestige, Rivalität und Vorsicht) vorgestellt. Anhand übersichtlicher Driver-Beschreibungen können Führungskräfte zunächst ihre eigenen Verhaltensmuster reflektieren, im nachfolgenden Kapitel zeigt die Autorin, wie mithilfe des erlangten Wissens ein effektives Team aufgebaut werden kann. Das Verständnis der individuellen Driver hilft dabei, jeden einzelnen Mitarbeiter passgenau zu motivieren, wertschätzend-ermutigendes Feedback zu geben und als Führungskraft für den Mitarbeiter stressig-demotivierende Situationen zu vermeiden.

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