Wie in kaum einem anderen Bereich steht im Gesundheitswesen das Führungsproblem im Mittelpunkt: Menschen müssen beeinflußt, "geführt" werden. Führung ist nicht nur bedeutsam im Verhältnis Vorgesetzte/Mitarbeiter; auch Patienten müssen geführt werden. Jeder Arzt, jede Führungskraft im Gesundheitsbereich muß Anleitungen geben, ohne dies jemals systematisch gelernt zu haben, und zwar in einer Zeit, die vom "Wertewandel" gekennzeichnet und von Menschen geprägt ist, die selbstbewußter und kritischer sind, als die der Generation vor ihnen. An die Führung von Menschen werden heute viel höhere Anforderungen gestellt als früher. Das Buch vermittelt Denkanstöße, wie man Mitarbeiter motiviert, sich besser mit ihrer Arbeitsaufgabe zu identifizieren, um eine noch bessere Leistung zum Wohle der Patienten zu erbringen. Da Führung nicht teilbar ist, sind die Erkenntnisse über die Führung im Mitarbeiterbereich auch auf das Arzt-Patienten-Verhältnis übertragbar. Das Buch ist ein unentbehrlicher Ratgeber für alle Ärzte in Praxis und Klinik, aber auch für Führungskräfte im Pflege-, Verwaltungs-, Forschungs-, Ausbildungs- und Fortbildungsbereich.