Wyobraźmy sobie książkę zatytulowaną "Korporacyjny spokój: Kompleksowe zarządzanie stresem w organizacjach", którą autorzy opracowali jako przewodnik referencyjny dla organizacji starających się rozwiązac problem stresu w miejscu pracy.Książka ta kladzie nacisk na proaktywne, trzytorowe podejście: Model trzech faz programu CQI, a mianowicie: ocena, wdrożenie i ewaluacja. Rozpoczęloby się od pomocy organizacjom w skutecznej ocenie ogólnych i, co ważniejsze, specyficznych czynników stresogennych wplywających na ich zasoby ludzkie. Obejmuje to zarządzanie kwestionariuszami, grupami fokusowymi, a także innymi danymi, które są już dostępne, takimi jak zapisy dotyczące absencji pracowników i ich stanu zdrowia, w celu zidentyfikowania źródel stresu w miejscu pracy.