Die Bedeutung der IT-Strategie ist für jedes Unternehmen unterschiedlich. Dementsprechend ist auch der Grad der Kontrolle abhängig von Zustand und Zielsetzung der einzelnen Unternehmen. (1) , (2) , (3) Hierbei kommt es auf die verschiedenen Modi an, in welchen die Unternehmen ihre Informationstechnologie anwenden. Man unterscheidet hierbei zwischen Support-, Fabrik-, Umstrukturierungs- und strategischem Modus. (1) Ob und wieweit der Aufsichtsrat größerer Unternehmen in die Kontrolle der IT-Strategie einzubinden ist, hängt von dem jeweiligen Modus und den speziellen Bedürfnissen des Unternehmens ab, in welchem die IT zur Anwendung kommt. (1) , (2)
Die Bedeutung der IT-Strategie ist für jedes Unternehmen unterschiedlich. Dementsprechend ist auch der Grad der Kontrolle abhängig von Zustand und Zielsetzung der einzelnen Unternehmen. (1) , (2) , (3) Hierbei kommt es auf die verschiedenen Modi an, in welchen die Unternehmen ihre Informationstechnologie anwenden. Man unterscheidet hierbei zwischen Support-, Fabrik-, Umstrukturierungs- und strategischem Modus. (1) Ob und wieweit der Aufsichtsrat größerer Unternehmen in die Kontrolle der IT-Strategie einzubinden ist, hängt von dem jeweiligen Modus und den speziellen Bedürfnissen des Unternehmens ab, in welchem die IT zur Anwendung kommt. (1) , (2)
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