Billig-Anbieter sprießen wie Pilze aus dem Boden und jagen etablierten Unternehmen durch sehr niedrige Preise die Kunden ab. Traditionelle Unternehmen müssen ihre Produkte von den billigen unterscheidbar machen: Mit einem besonderen Design, ständigen Innovationen und einem einzigartigen Produktimage können sie sich differenzieren. Oder sie bauen ein Doppelstrategie auf, das heißt, dass sie neben ihrem traditionellen Unternehmen einen Niedrigpreis-Ableger gründen. Durch Synergien können neue Kunden und Ressourcen dazu gewonnen werden.
Billig-Anbieter sprießen wie Pilze aus dem Boden und jagen etablierten Unternehmen durch sehr niedrige Preise die Kunden ab. Traditionelle Unternehmen müssen ihre Produkte von den billigen unterscheidbar machen: Mit einem besonderen Design, ständigen Innovationen und einem einzigartigen Produktimage können sie sich differenzieren. Oder sie bauen ein Doppelstrategie auf, das heißt, dass sie neben ihrem traditionellen Unternehmen einen Niedrigpreis-Ableger gründen. Durch Synergien können neue Kunden und Ressourcen dazu gewonnen werden.
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