El nuevo método de liderazgo profesional que ha revolucionado las empresas más importantes del mundo.
Hay una máxima que afirma que, si no tenemos nada bueno que decir, es mejor quedarnos callados. Pues bien, puede que este método valga para la vida cotidiana, pero aplicado a la gestión de equipos resulta catastrófico. Kim Scott, antigua directiva de empresas como Google y Apple, propone un enfoque innovador para un liderazgo más eficaz: el método
Radical Candor
o
Franqueza radical
. La idea es sencilla: podemos sacar lo mejor de nuestros equipos con un mensaje que sea claro, crítico y a la vez empático.
En un mundo en constante evolución, donde el teletrabajo se está haciendo más habitual y los casos de
burnou
t se disparan, es importante reformular los puestos de poder y buscar un modelo más satisfactorio para todos. Plagado de ejemplos pertinentes que invitan a la acción,
nos proporciona las claves para una gestión eficaz basada en la construcción de relaciones honestas y en la importancia de la reciprocidad y la crítica siempre que sean necesarias. El objetivo es sacar lo mejor de nuestro equipo al tiempo que creamos ambientes profesionales más sanos, comprometidos y productivos
.
ENGLISH DESCRIPTION
New York Times
and
Wall Street Journal
bestseller
multiple years running
Translated into 20 languages, with more than half a million copies sold worldwid
A
Hudson
Indigo
Best Book of the Year
Recommended by Shona Brown, Rachel Hollis, Jeff Kinney, Daniel Pink, Sheryl Sandberg, and Gretchen Rubin
The idea is simple
:
You don't have to choose between being a pushover and a jerk. Using
—avoiding the perils of Obnoxious Aggression, Manipulative Insincerity, and Ruinous Empathy—you can be kind and clear at the same time.
motivates bosses to fulfill
three core responsibilities:
1. Create a culture of Compassionate Candor
2. Build a cohesive team
3. Achieve results collaboratively