Se si cerca neldizionario della lingua italiana il termine “prevedere” si trova il significato “conoscere in precedenza quel che accadrà” e un sinonimo è “presagire”. Una cosa da indovini? Dipende. Ci sono diversi campi nei quali le previsioni sono diventate una scienza. Si prendano quelle del tempo. Se una volta raramente riuscivano ad azzeccare le reali situazioni future, oggi sono diventate più precise e difficilmente sbagliano. Diverso è il senso del verbo “pianificare”, che sta per “regolare un’attività attraverso un piano d’azione”. Come si può fare un piano riferito a un futuro che non si conosce? Il business plan è un piano d’affari, quindi una pianificazione dell’attività d’azienda. Ma la programmazione, la creazione del progetto, che solo l’imprenditore può fare, richiede previsioni relative all’andamento dei mercati, alle scelte dei consumatori, a un quadro economico-sociale-legislativo che non dipende dalle sue scelte. Che cosa rende possibile la redazione di un business plan? Proprio il fatto che l’imprenditore è solo nella pianificazione ma non nella previsione. Sì, perché riguardo al quadro economico-sociale-legislativo in cui dovrà agire può avvalersi dell’opera di terzi, di studi fatti da esperti, di pubblicazioni attendibili. La prima cosa che quindi un imprenditore deve fare per redigere un business plan consiste nel guardare fuori dalla sua azienda, nel leggere, nell’informarsi e, sulla base dei dati raccolti, fare i propri piani. La seconda è quella di impadronirsi della metodologia indispensabile. Questo eBook contiene le istruzioni per impadronirsi in modo semplice di questa metodologia.