O risco público de operações inseguras nas centrais nucleares aumenta quando os trabalhadores das centrais têm relutância em levantar questões e preocupações. O efeito do estilo de comunicação do líder no ambiente de trabalho consciente da segurança (SCWE) nas centrais nucleares nacionais foi avaliado através de um estudo de investigação quantitativa descritiva. Uma amostra de 379 trabalhadores das centrais foi inquirida para determinar os elementos do estilo de comunicação do líder que promovem o SCWE. Os resultados revelam que o estilo de comunicação do líder afecta significativamente um ambiente de trabalho consciente da segurança. Foi provado que atributos específicos como a inteligência, a articulação, a auto-revelação e a compostura social, a confirmação e a experiência afectam diretamente a probabilidade de os trabalhadores levantarem questões e preocupações. É discutido o efeito direto do estilo de comunicação do líder nas operações seguras da fábrica e as acções de comunicação que os líderes podem tomar para melhorar a segurança dessas operações.