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Desistir não e opção: O caminho mais rápido entre a ideia os resultados se chama execução (Abridged)Desistir não e opção: O caminho mais rápido entre a ideia os resultados se chama execução (Abridged)

Desistir não e opção: O caminho mais rápido entre a ideia os resultados se chama execução (Abridged) in Chattanooga, TN

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Desistir não e opção: O caminho mais rápido entre a ideia os resultados se chama execução (Abridged)

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Desistir não e opção: O caminho mais rápido entre a ideia os resultados se chama execução (Abridged) in Chattanooga, TN

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QUANDO PENSAMOS NOS GRANDES EMPRESÁRIOS, ENXERGAMOS ALGO EM COMUM: ELES FORAM ALÉM DO ÓBVIO, PENSARAM FORA DA CAIXA. ELES ENXERGARAM SOLUÇÕES QUANDO O RESTO DO MERCADO SÓ VIA DIFICULDADE. É ESSA HABILIDADE QUE EU QUERO AJUDÁ-LO A DESENVOLVER. Todo mundo sabe como é difícil ter uma empresa no mercado atual, a mortalidade é alta e conquistar o lucro desejado leva tempo, disciplina e planejamento. Ao construir uma empresa, ou até mesmo antes, ao desenvolver a ideia de seu negócio, já é possível notar algumas dificuldades que vão nos impedir de prosseguir: falta de controle financeiro, má gestão do tempo, querer fazer tudo simultaneamente, não conseguir completar nada e falta de colaboração e capacitação do time. No entanto, o que poucos sabem é como sobreviver a essas adversidades e obter sucesso e crescimento. Neste audiobook, você irá aprender esses e outros segredos de Camila Farani, empresária, investidora e um dos “tubarões” do Shark Tank Brasil. Tratando de assuntos que vão desde a cultura da informalidade brasileira, a falta de especialização, a necessidade de aprendizado contínuo dos empreendedores sobre gestão até a necessidade de reconhecer o medo de dar o próximo passo, Farani entrega todo seu conhecimento de quase vinte anos de mercado que ajudará os empreendedores de agora a se tornarem os grandes empresários de amanhã. Aqui você vai aprender a: - Blindar seu negócio dos erros mais comuns cometidos por quem quer empreender ou está nos estágios iniciais de um negócio; - Alinhar sua ideia a um modelo de negócios estruturado e orientado para oferecer soluções que realmente atraiam o público; - Precificar os produtos ou serviços que está oferecendo ao mercado; - Sair da zona de conforto, ir além do óbvio e inovar, fortalecendo seu empreendimento; - Construir um plano de negócios baseado em clareza sobre os recursos que possui, execução eficiente e criteriosa e estratégia para crescimento em escala; - E, principalmente, entender que no mundo dos negócios desistir não é opção!
QUANDO PENSAMOS NOS GRANDES EMPRESÁRIOS, ENXERGAMOS ALGO EM COMUM: ELES FORAM ALÉM DO ÓBVIO, PENSARAM FORA DA CAIXA. ELES ENXERGARAM SOLUÇÕES QUANDO O RESTO DO MERCADO SÓ VIA DIFICULDADE. É ESSA HABILIDADE QUE EU QUERO AJUDÁ-LO A DESENVOLVER. Todo mundo sabe como é difícil ter uma empresa no mercado atual, a mortalidade é alta e conquistar o lucro desejado leva tempo, disciplina e planejamento. Ao construir uma empresa, ou até mesmo antes, ao desenvolver a ideia de seu negócio, já é possível notar algumas dificuldades que vão nos impedir de prosseguir: falta de controle financeiro, má gestão do tempo, querer fazer tudo simultaneamente, não conseguir completar nada e falta de colaboração e capacitação do time. No entanto, o que poucos sabem é como sobreviver a essas adversidades e obter sucesso e crescimento. Neste audiobook, você irá aprender esses e outros segredos de Camila Farani, empresária, investidora e um dos “tubarões” do Shark Tank Brasil. Tratando de assuntos que vão desde a cultura da informalidade brasileira, a falta de especialização, a necessidade de aprendizado contínuo dos empreendedores sobre gestão até a necessidade de reconhecer o medo de dar o próximo passo, Farani entrega todo seu conhecimento de quase vinte anos de mercado que ajudará os empreendedores de agora a se tornarem os grandes empresários de amanhã. Aqui você vai aprender a: - Blindar seu negócio dos erros mais comuns cometidos por quem quer empreender ou está nos estágios iniciais de um negócio; - Alinhar sua ideia a um modelo de negócios estruturado e orientado para oferecer soluções que realmente atraiam o público; - Precificar os produtos ou serviços que está oferecendo ao mercado; - Sair da zona de conforto, ir além do óbvio e inovar, fortalecendo seu empreendimento; - Construir um plano de negócios baseado em clareza sobre os recursos que possui, execução eficiente e criteriosa e estratégia para crescimento em escala; - E, principalmente, entender que no mundo dos negócios desistir não é opção!

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