Cet ouvrage examine les déterminants de la durabilité des organisations paysannes dans les régions de Mbeya et du Kilimandjaro et propose des mesures pour soutenir ces organisations. Il présente deux organisations paysannes et souligne l'importance de la méthodologie de formation pour la pérennité des organisations paysannes. Il soutient que la méthodologie de formation est essentielle pour déterminer le succès des organisations paysannes. Il explique également comment les membres associent la viabilité à la transparence, au marketing, aux liens financiers et aux intrants, aux procédures de formation, au leadership et à la gouvernance. Il souligne l'importance de l'adhésion à un groupe par rapport à l'adhésion individuelle pour améliorer la cohésion du groupe. Le niveau d'éducation et l'âge des membres limitent l'adoption de nouvelles technologies dans les organisations paysannes et l'agriculture en général. Cet ouvrage est une source d'inspiration pour les facilitateurs des organisations paysannes qui souhaitent remodeler leur processus de formation. Enfin, il s'agit d'un bon outil de réflexion pour les organisations privées, car il met en évidence les relations critiques entre leurs interventions et la pérennité des OP.