W literaturze przedmiotu lokalne uklady produkcyjne konfiguruje się jako instytucję, ponieważ dzialania są mimetycznie standaryzowane w wyniku powiązań interakcyjnych między czlonkami. Z drugiej strony uważa się, że proces zarządzania firmami jest prowadzony przez ludzi, a przedsiębiorca, przyjmując role zarządcze, ma tendencję do posiadania pewnych charakterystycznych cech, które wyróżniają go w jego decyzjach. Scenariusz ten sklonil niniejsze badanie do przeanalizowania, czy cechy psychologiczne przedsiębiorców mogą wplywac na praktyki zarządzania i wyniki firm w tym samym środowisku instytucjonalnym. Badanie dotyczy psychologicznych cech orientacji przedsiębiorczej i metapoznania, podczas gdy praktyki menedżerskie to formalne i nieformalne mechanizmy stosowane w celu wspierania procesu podejmowania decyzji. W badaniu przyjęto epistemologicznie pozytywistyczne podejście, z podejściem ilościowym i gromadzeniem danych w oparciu o ustrukturyzowane wywiady z przedsiębiorcami-menedżerami ze 121 branż w odzieżowym APL w pólnocno-zachodniej Paranie.