Cette recherche constitue un modèle innovant de communication stratégique conçu pour articuler les acteurs clés des écosystèmes d'innovation, en intégrant l'approche de la Quadruple Hélix (gouvernement, université, industrie et société civile) avec la méthodologie de Kirk-Díaz Guzmán (2014). Le modèle constitue une contribution méthodologique importante pour les scénarios d'entreprise à Cuba, offrant des outils pratiques qui optimisent la gestion de la communication dans des environnements dynamiques et multisectoriels. Structuré en quatre phases (diagnostic, planification, exécution et évaluation), le modèle permet de personnaliser les messages en fonction de chaque hélice, d'améliorer l'image de l'entreprise, d'évaluer les impacts au moyen d'indicateurs mesurables et de favoriser la collaboration interinstitutionnelle. Son application dans les parcs scientifiques et technologiques, au niveau national et international, faciliterait l'incubation de projets, le transfert de connaissances et l'alignement sur les politiques nationales de développement, en se positionnant comme une référence pour l'innovation collaborative dans les contextes émergents.