Cette étude visait à établir la relation entre les antécédents et les résultats de l'engagement des employés dans des entreprises sélectionnées en Ouganda. Les objectifs spécifiques étaient les suivants: (1) vérifier la relation entre les antécédents et l'engagement des employés; (2) déterminer la relation entre l'engagement des employés et les résultats du travail; (3) établir si, après contrôle des antécédents, l'engagement des employés permet de prédire une variance unique dans les résultats du travail. En adoptant une philosophie pragmatique et une stratégie séquentielle de méthodes mixtes, le chercheur a examiné la relation entre neuf antécédents, l'engagement des employés et quatre résultats - la satisfaction au travail, l'engagement organisationnel, l'OCB et l'intention de rotation. Un questionnaire auto-administré comportant quatre échelles a été administré à des employés d'entreprises sélectionnées dans les districts de Kampala, Mukono et Buikwe. Les hypothèses ont été testées au moyen de techniques d'analyse de corrélation et de régression hiérarchique. Toutes les variables antécédentes étudiées étaient significativement corrélées avec l'engagement des employés et l'engagement des employés était significativement corrélé avec la satisfaction au travail, l'engagement organisationnel, l'OCB et l'intention de rotation.