Este estudo tem como objetivo destacar a prática de acompanhamento e avaliação no âmbito do Projeto Nacional de Apoio ao Desenvolvimento das Culturas Cereais e Leguminosas (PNADCC-LG) para propor perspetivas e recomendações com vista a melhorar o desempenho deste dispositivo de A&E. Para tal, o desempenho do dispositivo de M&A do projeto foi avaliado com base em duas variáveis, nomeadamente o nível de domínio dos fatores de conceção relacionados com o acompanhamento e avaliação e a consideração dos aspetos da execução da implementação relacionados com o projeto. Utilizámos uma abordagem quantitativa para a amostragem e qualitativa para a recolha e análise dos dados. Os resultados do inquérito realizado junto de uma amostra de trinta e seis (36) pessoas, numa base de sondagem de quarenta (40) pessoas, permitiram-nos confirmar duas hipóteses formuladas. Após a análise dos dados, conclui-se que o fraco domínio técnico e a apropriação das ferramentas de M&A pelos atores, a falta de motivação dos agentes e a insuficiência do orçamento atribuído ao M&A são, entre outros, os principais fatores que explicam as disfunções da componente M&A do projeto.